De laatste jaren heb ik trainingen gegeven op het de volgende gebieden:

Middle Management

De middle manager heeft in elke organisatie een belangrijke functie. Enerzijds moet hij er voor zorgen dat het uitgestippelde beleid wordt uitgevoerd. Anderzijds moet hij de belangen van zijn medewerkers behartigen. De eisen die worden gesteld, zijn dan ook niet gering. Kennis en inzicht in managementprincipes, informatie- en communicatietechnieken en leidinggeven zijn daarbij onontbeerlijk.

Training Middle Management

Projectmanagement

Gezien de diversiteit en complexiteit van de taken van een projectmanager is het naar mijn idee van groot belang om in een training de werkelijkheid van een project zo veel mogelijk te benaderen. Een training dient zowel in te gaan op de theoretische achtergrond (bijvoorbeeld van de te gebruiken projectmanagement methodiek) als op de gevraagde vaardigheden (bijvoorbeeld presentatietechnieken en onderhandelen).

Om dit te realiseren heb ik er voor een aanpak gekozen waarbij de cursist afwisselend wordt getraind op het gebied van zowel kennis (ongeveer 40%), als op het gebied van vaardigheden (ongeveer 60%). Dit doe ik aan de hand van een integrale case, waarbij de cursist in een beschermde omgeving praktijkervaring kan opdoen. Dit heeft als resultaat dat de projectmanagers die ik getraind heb, bewust zijn van de risico’s die tijdens een project kunnen optreden en daar adequaat op kunnen reageren.

Trainingen Project Management

ITIL / BiSL

Vooral de foundation trainingen, maar ook incident-, change- en programmamanagement. Het cursusprogramma is op aanvraag beschikbaar.